Het beste halen uit uw organisatie vraagt in de eerste plaats om het formuleren van een duidelijke visie.

In een dialoog ontwikkelen wij een visie op de huidige en toekomstige context van de organisatie, wat  de klant vraagt en de organisatorische prioriteiten. Ook wordt helder gemaakt waarom aanpassingen urgent zijn.

Vanuit die visie benoemen wij  algemene en specifieke doelstellingen en uitgangspunten voor de inrichting van de organisatie. De visie, doelstellingen en een evaluatie van de huidige organisatie, leiden tot ‘ leading principles’ voor herinrichting.

Vervolgens kunnen wij organisatorische varianten identificeren, waarvan voor- en nadelen, consequenties en voorwaarden in kaart worden gebracht. Uiteindelijk kunnen dan keuzes worden gemaakt die resulteren in een concreet implementatieplan.